近日，廣東省重大建設項目聯(lián)合檢查組一行八人，在省監(jiān)察廳執(zhí)法監(jiān)察室蘇全貴主任的帶領下對廣州地鐵五號線的招標投標情況進行了檢查。檢查組對五號線176份工程建設合同、項目立項審批、概算審批、招標投標管理、合同變更管理等情況進行檢查后，給予了“規(guī)范、科學、合理”的高度評價。

    檢查組認為，廣州地鐵招標投標管理制度與范本完善、招標總體策劃合理、招標方法得當，投資控制效果顯著。廣州地鐵樹立“花合理的錢建最好的地鐵”的招標管理理念，依賴市場競爭機制、運用科學的擇優(yōu)方法，公平、公開、公正、廉潔地進行招標。采用年度資格預審的方法，對土建施工單位每年進行一次資格預審，既擴大了招標選擇范圍，提高工作效率，又有效降低了圍標、串標的風險，取得了顯著的效果。截止2007年9月30日，五號線已簽訂的176個工程建設合同，對應初步設計概算約1039280萬元，實際簽訂初始合同總金額為901518萬元，比對應初步設計概算節(jié)約13.3%。

來源:《廣州建設》